4月29日，由建設集團組織的鐵三角培訓班在翔順控股集團總部順利開班，項目團隊和公司業(yè)務線人員共91人參加本次培訓。
年度培訓班共分七期開展，采取經(jīng)驗分享，案例分析，現(xiàn)場互動，復盤等形式，邀請集團中高層管理人員進行授課分享。開班前，建設集團總裁鄒小舟指出了鐵三角培訓班的重要性，對培訓工作的開展給指導意見，并鼓勵學員積極參與學習，加強專業(yè)能力提升。
培訓班第一期，由經(jīng)營經(jīng)理劉寶城對《過程成本動態(tài)管控》進行分享，本次課程主要結合項目案例舉一反三來講解動態(tài)成本的管控，讓鐵三角的培訓更接地氣，幫助員工開拓成本管控思路。鐵三角從2022年建立至今，在項目前期策劃、中期成本管理和后期竣工結算各方面都發(fā)揮較大的作用。培訓班啟動也是為了持續(xù)加強鐵三角的聯(lián)動，三條業(yè)務線互通互助，幫助學員擴大知識面，提升綜合能力，同時也更好地推動項目經(jīng)營管理工作，提升項目效率。
